Vision, Mission, Values

Visão, Missão e Valores

No IHI, adotamos os valores de coragem, amor, equidade e confiança para melhorar a saúde e os cuidados de saúde em todo o mundo, para que todos tenham o melhor cuidado e saúde possíveis.
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IHI Forum people

Nossa visão é que todos tenham o melhor atendimento e saúde possíveis.

O que nos une

Pessoas que são atraídas pelo IHI veem além dos muros para as possibilidades do outro lado. Somos inspirados e energizados por uma visão unificadora: um futuro em que todos tenham o melhor cuidado e saúde possível.

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IHI Forum people

Nossa missão é melhorar a saúde e os cuidados de saúde em todo o mundo.

O que nos move

Embora os problemas globais de saúde sejam grandes e assustadores, decidimos abordá-los com otimismo baseado em ciência rigorosa, trabalho duro e uma busca incansável por resultados.

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IHI Forum people

Nossos quatro valores são essenciais para tudo o que fazemos.

Coragem

Permanecemos fiéis aos nossos valores, mesmo diante de riscos ou perdas. Nós falamos. Fazemos tudo isso a serviço da integridade pessoal e organizacional.

Amor

Construímos relacionamentos baseados em paciência, gentileza, gratidão e respeito. Em nossas equipes e em nosso trabalho, trazemos todo o nosso ser em um espírito autêntico e atencioso e encorajamos os outros a fazerem o mesmo.

Equidade

Trabalhamos para prevenir e desfazer sistemas injustos, políticas e formas de racismo e discriminação que geram lacunas em nossa organização e em nosso trabalho. Dizemos a verdade sobre as desigualdades e valorizamos todas as vozes. Acreditamos que estamos interconectados e que as desigualdades nos levam a todos a perder. Queremos que todos prosperem e nenhum de nós pode realmente prosperar até que todos o façamos.

Confiar

Reconhecemos a experiência única que cada um de nós traz e acreditamos nos pontos fortes uns dos outros. Garantimos que as pessoas se sintam fortalecidas e apoiadas. Nós nos envolvemos em diálogos genuínos e encorajamos o feedback uns com os outros e com nossos clientes.

Equidade é um dos valores do IHI

Nos últimos 10 anos, o IHI aprendeu que buscar equidade é uma jornada de melhoria contínua. Nessa jornada, aprendemos a importância de trabalhar nos níveis individual, interpessoal e institucional. Para atingir nossa missão de melhorar a saúde e os cuidados de saúde em todo o mundo, o IHI está comprometido com a diversidade, equidade, inclusão e ser uma organização antirracista. Em 2018, a equipe se uniu para redefinir os valores organizacionais do IHI de amor, coragem, equidade e confiança. Idealmente, a equidade, assim como todos os nossos valores, está incorporada em todos os nossos sistemas, processos e ações.

No IHI, manter a equidade como um dos nossos valores significa: Trabalhamos para desenvolver e manter sistemas, políticas e procedimentos para eliminar lacunas em nossa organização e em nosso trabalho. Dizemos a verdade sobre as desigualdades e valorizamos todas as vozes. Acreditamos que estamos interconectados e que as desigualdades nos levam a todos a perder. Queremos que todos prosperem e nenhum de nós pode realmente prosperar até que todos o façamos.

Melhorando a equidade no IHI

Reconhecemos que para trabalhar com sucesso com outros para melhorar a equidade, o IHI deve fazer seu próprio trabalho sobre equidade internamente. Diversidade, inclusão e equidade não acontecem por acidente ou sem a expertise e as perspectivas de pessoas de uma variedade de origens e experiências. O IHI trabalha para garantir que diversidade, inclusão e equidade dentro de nossa organização sejam parte integrante da estratégia do IHI.

Nosso trabalho para melhorar a equidade no IHI tem um objetivo duplo:

  • Desenvolver uma força de trabalho representativa das comunidades onde o IHI vive e trabalha; e
  • Cultive um ambiente de trabalho onde todos os funcionários possam prosperar e atingir seu potencial máximo.

Não existe uma abordagem única para diversidade, inclusão e equidade. O IHI tem atualmente 167 funcionários nos EUA, 22 funcionários em nosso escritório na Etiópia e 35 funcionários que o IHI contrata por meio de Organizações Profissionais de Emprego na Austrália, Bangladesh, Brasil, Colômbia, Equador, França, Gana, Nova Zelândia, Nigéria, Portugal, Catar, Cingapura, África do Sul e Reino Unido. Continuamos nossas parcerias com funcionários em todo o mundo para garantir que o IHI mantenha locais de trabalho diversos, equitativos e inclusivos onde quer que os funcionários estejam baseados.

Nós nos comprometemos a relatar esses dados publicamente porque defendemos que todos os nossos parceiros façam o mesmo. O IHI acredita que é importante ser transparente sobre nossos sucessos e desafios com o trabalho de equidade, e acreditamos que é importante modelar o comportamento que esperamos que outros possam imitar na saúde e nos cuidados de saúde ao redor do mundo. Em 2020, o IHI se comprometeu a publicar nossos dados sobre diversidade, inclusão e equidade e abaixo você encontrará a primeira iteração. No IHI, nos comprometemos a relatar esses dados anualmente e a aprimorá-los e melhorá-los ao longo do tempo.

Desenvolver uma força de trabalho representativa

Com a orientação e o suporte do Conselho de Administração do IHI , nossos esforços internos de equidade começaram com foco no aumento da diversidade da equipe, dos líderes e dos membros do conselho do IHI . Esses dados são rastreados ao longo do tempo e usados ​​para avaliar a equidade nos processos de recrutamento e contratação do IHI para melhorar os pools de talentos em todos os estágios e, finalmente, contribuir para melhorar a diversidade no IHI. Embora melhorar a diversidade seja importante, o IHI reconhece que a diversidade por si só nunca é suficiente para promover a inclusão e a equidade.

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Race and Ethnicity: IHI Staff Percent Diversity (US-Based Employees)
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Race and Ethnicity: IHI Executive Leadership Percent Diversity
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Race and Ethnicity: IHI Board Percent Diversity

Cultive um ambiente onde todos os funcionários prosperem

Embora as estatísticas de diversidade do IHI tenham melhorado constantemente, acreditamos que este é apenas o começo da história. Precisamos dar muitos passos além e reservar um tempo para buscar e ouvir profundamente as experiências da equipe. Precisamos estar dispostos a procurar desigualdades na experiência das pessoas no local de trabalho .

Durante anos, as pontuações trimestrais de satisfação dos funcionários do IHI foram consistentemente altas quando revisadas no agregado. Em pesquisas com funcionários, aproximadamente 90 a 95 por cento dos funcionários concordaram ou concordaram fortemente com a declaração: "No geral, o IHI é um excelente lugar para trabalhar". Em 2017, como parte de nossos esforços internos de melhoria de equidade, em pesquisas internas, a equipe do IHI teve a opção de se identificar, se quisesse, como branca ou como uma pessoa de cor. Isso permitiu que o IHI começasse a estratificar os dados por raça e etnia e a unir os dados com histórias de experiência da equipe.

Em resposta à declaração, "No geral, o IHI é um excelente lugar para trabalhar", os dados da primeira pesquisa estratificada em 2017 indicaram uma diferença de 28% entre funcionários negros e brancos, com cerca de 96% dos funcionários brancos concordando ou concordando fortemente com esta declaração, em comparação com 68% dos funcionários negros. Essas informações nos desafiaram a olhar mais profundamente, a considerar cuidadosamente o feedback qualitativo na pesquisa e outros marcadores da experiência dos funcionários. Isso nos obrigou a considerar como as políticas e práticas organizacionais poderiam ampliar ou diminuir essa lacuna. Continuamos a trabalhar com nossa equipe em mudanças e ideias de melhoria que ajudarão a melhorar a experiência de todos os funcionários da organização.

Alguns dos esforços do IHI para abordar essa lacuna incluem:

  • Espaços seguros designados para que funcionários negros se reúnam para discutir suas experiências e oferecer apoio mútuo;
  • Grupos de afinidade de justiça racial para funcionários brancos e negros liderados por treinadores externos;
  • Treinamentos sobre diversidade, equidade e inclusão fornecidos a todos os funcionários regularmente; e
  • Esforços contínuos para melhorar a transparência dos processos de promoção e remuneração do IHI.
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IHI Staff Survey: IHI Excellent Place to Work

Grupo Consultivo de Ações do IHI

O trabalho de equidade do IHI é orientado pelo IHI Equity Advisory Group (EAG), um grupo independente de consultores constituído pelo Conselho de Administração do IHI em 2016 para fornecer revisão e orientação especializadas para melhorar a consistência e a credibilidade do trabalho de equidade interno e externo do IHI. O EAG nos ajuda a avançar nosso aprendizado em equidade, focar a estratégia e os programas do IHI, revisar e ajudar a desenvolver as atividades do IHI , aconselhar sobre oportunidades de advocacy e dar suporte ao desenvolvimento de novas parcerias.


Declaração do IHI sobre a escravidão moderna

O Institute for Healthcare Improvement está comprometido em conduzir nossos negócios de forma responsável e sustentável. Como uma organização global comprometida em melhorar a saúde e o bem-estar, é nossa responsabilidade garantir que não sejamos cúmplices de nenhuma forma de escravidão moderna em nenhum aspecto de nossas operações, incluindo nossa cadeia de suprimentos.

Leia a Declaração do IHI sobre a Escravidão Moderna

Insights

Percepções

Conselhos práticos, aprendizado compartilhado e histórias inspiradoras do IHI , bem como de líderes de saúde, especialistas e colegas que se esforçam para melhorar a saúde e os cuidados de saúde.

Todas as informações

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Aprenda, conecte-se e cresça com o IHI

O IHI capacita seu crescimento profissional e aprendizado com uma mistura dinâmica de oportunidades educacionais presenciais e virtuais, projetadas com suas necessidades em mente. Nossos programas são meticulosamente projetados para promover aprendizado colaborativo e experiências práticas, garantindo que você obtenha habilidades práticas e insights.

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Career Growth and Professional Development

Publications

Publicações

Guias de instruções, relatórios, artigos, livros e outras publicações que apresentam conhecimento, orientação e ideias baseadas em experiências práticas de melhoria, pesquisa, inovação e outras áreas de trabalho para melhorar a saúde e os cuidados de saúde.

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White Papers

Documentos técnicos

Os White Papers do IHI representam um trabalho inovador do IHI e das organizações com as quais colaboramos. Os White Papers compartilham os problemas que o IHI está trabalhando para abordar, ideias e estruturas que estamos desenvolvendo e testando para ajudar as organizações a fazer melhorias revolucionárias e resultados iniciais onde eles existem.

Todos os white papers

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Tools

Ferramentas

Ferramentas gratuitas para download para dar suporte ao seu trabalho de melhoria da qualidade e segurança dos cuidados de saúde em todas as etapas — desde o estabelecimento de um plano de projeto e uma meta de melhoria, até a compreensão de um processo, a identificação de causas raiz ou motivadores, o teste de mudanças usando ciclos PDSA , a implementação e disseminação de melhorias bem-sucedidas e muito mais.

Todas as ferramentas

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Como melhorar: Model for Improvement

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Como melhorar: Model for Improvement

O IHI usa o Model for Improvement como estrutura para orientar e acelerar o trabalho de melhoria.

O Model for Improvement*, desenvolvido pela Associates in Process Improvement , é uma estrutura simples, porém poderosa, para acelerar a melhoria.

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Model for Improvement

O modelo é compatível com quaisquer modelos de mudança que as organizações já estejam usando e pode ajudar a acelerar a melhoria.

O Model for Improvement tem duas partes:

  • Três questões fundamentais, que podem ser abordadas em qualquer ordem.
  • O ciclo Plan-Do-Study-Act (PDSA)** para testar e adaptar mudanças para garantir que elas resultem na melhoria desejada.

As três questões fundamentais no Modelo de melhoria podem ser abordadas em qualquer ordem, embora as equipes normalmente comecem com a primeira pergunta — O que estamos tentando realizar? — para orientá-las na definição de metas.

Responder às três perguntas do modelo é um processo iterativo — a equipe alterna entre elas conforme as mudanças no pensamento em uma pergunta ou o aprendizado dos ciclos PDSA resultam em mudanças no pensamento em outra.

O Model for Improvement tem sido usado com sucesso em muitas indústrias, incluindo milhares de organizações de assistência médica em vários países para melhorar inúmeros processos e resultados diferentes. O modelo também pode ser usado para garantir que as melhorias resultem no fechamento de lacunas de equidade em vez de mantê-las ou ampliá-las, aplicando uma lente de equidade em cada etapa do processo.

Saiba mais sobre o Model for Improvement

Uma visão ilustrada da melhoria da qualidade na assistência à saúde

Ciência da Melhoria em um Quadro Branco

Esses vídeos populares apresentam Bob Lloyd, do IHI, desenhando em um quadro branco para explicar métodos e ferramentas fundamentais de melhoria: Model for Improvement, ciclos PDSA , gráficos de execução, gráficos de controle, fluxogramas, diagramas de driver e muito mais!

*Fonte:

Langley GL, Moen R, Nolan KM, Nolan TW, Norman CL, Provost LP. The Improvement Guide: A Practical Approach to Enhancing Organizational Performance (2ª edição). São Francisco: Jossey-Bass Publishers; 2009.

**Para solicitações de permissão para usar a figura do Model for Improvement e/ou conteúdo relacionado, entre em contato com a editora do livro, Jossey-Bass (Wiley).

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Age-Friendly Health Systems

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Age-Friendly Health Systems

De acordo com o US Census Bureau, a população dos EUA com mais de 65 anos deve quase dobrar nos próximos 30 anos, de 43,1 milhões em 2012 para uma estimativa de 83,7 milhões em 2050. Esses avanços demográficos, embora extraordinários, deixaram nossos sistemas de saúde para trás, pois eles lutam para fornecer práticas baseadas em evidências de forma confiável a todos os idosos em cada interação de cuidados.

O que é um sistema de saúde amigo do idoso?

Os Age-Friendly Health Systems são uma iniciativa da Fundação John A. Hartford e do Institute for Healthcare Improvement (IHI), em parceria com a Associação Americana de Hospitais (AHA) e a Associação Católica de Saúde dos Estados Unidos (CHA) , projetada para enfrentar esse desafio de frente.

Os Age-Friendly Health Systems têm como objetivo:

  • Siga um conjunto essencial de práticas baseadas em evidências;
  • Não causar danos; e
  • Alinhe-se com o que importa para o idoso e seus cuidadores familiares.

Saiba mais sobre as próximas Comunidades de Ação

Dr. Mary Tinetti, Chief of Geriatrics at Yale School of Medicine and Yale-New Haven Hospital, describes an Age-Friendly Health System

O que significa ser um sistema de saúde amigo do idoso?

Tornar-se um Sistema de Saúde Amigo dos Idosos envolve fornecer de forma confiável um conjunto de quatro elementos baseados em evidências de cuidados de alta qualidade, conhecidos como os "4Ms", a todos os idosos em seu sistema: O que Importa, Medicamentos, Mentação e Mobilidade.

Estrutura 4Ms de um Sistema de Saúde Amigo da Idosa

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4Ms Framework ​of an Age-Friendly Health System (with descriptions)

Saiba mais sobre como praticar os 4Ms por ambiente de atendimento

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IHI Initiatives

Junte-se ao Movimento de Age-Friendly Health Systems

Por que se tornar um sistema de saúde amigo do idoso?

Conecte-se e aprenda com o movimento de Age-Friendly Health Systems

Junte-se aos Amigos dos Age-Friendly Health Systems para atualizações sobre o movimento, notificações sobre webinars trimestrais, acesso a especialistas e mais suporte sobre a Estrutura 4Ms.


Próximo webinar do Friends of Age-Friendly: em breve!

Junte-se aos Amigos dos Age-Friendly Health Systems

Receba atualizações sobre o movimento Age-Friendly Health Systems , convites para webinars trimestrais, acesso a especialistas, suporte no 4Ms Framework e muito mais.

Junte-se à Comunidade
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Prioritizing the Care That Matters Most to Older Adults Across the Care Continuum

Precisa de ajuda ou tem dúvidas?

Envie um e-mail para a Equipe Amiga da Terceira Idade do IHI em afhs@ihi.org

E-mail IHI

Health Improvement Alliance Europe

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Aliança para a Melhoria da Saúde na Europa

O O Institute for Healthcare Improvement (IHI) Health Improvement Alliance Europe é uma coalizão de líderes unidos pela mudança, motivados pela colaboração e focados em alcançar resultados em saúde e assistência médica.

A Alliance é uma comunidade exclusiva dedicada ao aprendizado contínuo e à identificação de melhores práticas e novos modelos de dentro e de fora da saúde e dos cuidados de saúde. O grupo visa criar novos modelos de entrega relevantes para os sistemas de saúde europeus e alcançar a melhor saúde e o melhor cuidado a um custo acessível diante das mudanças demográficas, do aumento de doenças crônicas e dos desafios econômicos.

O IHI, com sua rica história de melhoria da saúde e dos cuidados de saúde em todo o mundo por mais de 30 anos, está em uma posição única para reunir líderes de organizações de saúde com visão de futuro neste ambiente de aprendizagem ousado e colaborativo.

O atual ano do programa começa em outubro de 2024. Para mais informações, baixe o Prospecto 2024–2025 .

Liderança ousada e visionária em cuidados de saúde

Pacientes, famílias, provedores e comunidades na Europa estão procurando líderes ousados ​​e visionários na área da saúde — líderes que acreditam que agora, talvez mais do que nunca, precisamos mudar o diálogo sobre os cuidados de saúde.

Como nossos sistemas de saúde e assistência lidarão com as demandas se não gerarmos novos modelos de entrega que melhorarão a saúde e os cuidados de saúde para todos os nossos cidadãos? É por isso que uma coalizão de líderes progressistas formou a IHI Health Improvement Alliance Europe.

Metas e objetivos

Para atingir nosso objetivo de melhorar os processos de trabalho, criar novos modelos de entrega, disseminar nosso aprendizado e ideias e alcançar a melhor saúde e o melhor atendimento a um custo acessível, a Health Improvement Alliance Europe visa:

  • ​Revelar desafios comuns entre regiões e dentro delas
  • Desenvolver um quadro de inovadores diversos e incentivar o pensamento inovador
  • Alavancar as ideias e os sucessos uns dos outros, compartilhando-os internacionalmente
  • Aprimore uma voz forte, ousada e coletiva
  • Aprenda com redes passadas e presentes no IHI e em todo o mundo

Uma rede "Todos ensinam, todos aprendem"

Junte-se à IHI Health Improvement Alliance Europe para se conectar com colegas com ideias semelhantes sob uma filosofia de "todos ensinam, todos aprendem", que pode acelerar significativamente o conhecimento, as habilidades e a experiência necessários para buscar a melhor saúde.

  • ​Aprenda e teste novas inovações com outros líderes, disseminando melhorias em novos sistemas
  • Compartilhar ideias e estratégias além das fronteiras organizacionais, regionais e nacionais
  • Criar novos modelos de prestação de serviços relevantes para os sistemas de saúde europeus para alcançar o melhor atendimento a preços acessíveis, considerando a mudança demográfica, o aumento de doenças crônicas e os desafios econômicos.
  • Conheça e conecte-se com colegas com ideias semelhantes que se esforçam pela melhor saúde; melhor atendimento; a custos acessíveis... para todos.

Benefícios e taxas da Alliance

Design e princípios da aliança

Cronograma da Aliança

Cristina Serrão

Embaixador da experiência vivida, NHS England

Embaixador da experiência vivida, NHS England

"À medida que meu trabalho durante a pandemia se alinhava cada vez mais com a coprodução e a melhoria da qualidade, eu realmente apreciei a recepção calorosa dos outros membros da Alliance. Esse senso de pertencimento se fortaleceu ano após ano."

Mathieu Louiset

Oficial de Inovação e Melhoria, PAQS, Bélgica

Oficial de Inovação e Melhoria, PAQS, Bélgica

"A Aliança nos mostrou novos projetos e formas de trabalhar durante as visitas aos locais e nos deu oportunidades de pensar juntos sobre os desafios da assistência médica, como conectar finanças e melhoria da qualidade e aumentar a alegria no trabalho."

Ron Agble

Diretor de Parcerias e Transações, Royal Free London NHS Foundation Trust, Inglaterra

Diretor de Parcerias e Transações, Royal Free London NHS Foundation Trust, Inglaterra

"A Alliance fornece não apenas grandes ideias, foco e desafios construtivos, mas também um senso de comunidade. Por meio da Alliance, a Royal Free London fomentou outras parcerias locais e regionais, com foco em uma variedade de tópicos."

Mandy em Oordt

Melhoria Contínua e Cuidados Centrados na Pessoa, Zuyderland Medical Center, Holanda

Melhoria Contínua e Cuidados Centrados na Pessoa, Zuyderland Medical Center, Holanda

"A Alliance nos deu a oportunidade de aprender e nos conectar com líderes progressistas em melhoria de qualidade e muitos outros na Europa que estão enfrentando os mesmos desafios. Refletir e compartilhar ativos e ideias nos dá inspiração e energia para enfrentar esses desafios."

Precisa de ajuda ou tem dúvidas?

Entre em contato com a equipe da IHI Health Improvement Alliance Europe, envie um e-mail para Andreia Cavaco (acavaco@ihi.org)

E-mail

Leadership Alliance

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Aliança de Liderança

Uma comunidade de aprendizagem dinâmica e colaborativa para executivos de saúde e suas equipes

Aliança de Liderança do Institute for Healthcare Improvement (IHI) é uma colaboração dinâmica de executivos da área da saúde que compartilham o objetivo de trabalhar uns com os outros e também em parceria com nossos pacientes, forças de trabalho e comunidades para cumprir integralmente a promessa do IHI Triple Aim .

Os membros da Aliança compartilham generosamente uns com os outros, confiantes de que, ao colaborar e aprender juntos, podemos melhorar individual e coletivamente, mais rápido.

Neste momento crítico, a assistência médica precisa de líderes com coragem para imaginar, projetar e dimensionar novos modelos de inovação, colaboração e governança que possam levar a assistência médica além de seus limites tradicionais.

A Leadership Alliance oferece esse espaço para que os líderes transformem e inovem os cuidados de saúde juntos e estamos comprometidos em reconstruir os cuidados de saúde de dentro para fora.

O ano de associação à IHI Leadership Alliance 2024–2025 começa em outubro de 2024.

Leia o artigo da TIME de Donald. M. Berwick, MD, MPP, FRCP, KBE, Presidente Emérito do IHI , Membro Sênior e Consultor Sênior da IHI Leadership Alliance, American Health Care Is Broken. Os Grandes Hospitais Precisam Fazer Parte da Solução.


Quem deve participar

A IHI Leadership Alliance é uma comunidade de aprendizagem dinâmica e colaborativa para executivos de sistemas de saúde e suas equipes, caracterizada pela generosidade, curiosidade, coragem e comprometimento em cumprir integralmente a promessa do Triplo Objetivo.

Damos boas-vindas a organizações que acreditam que, ao compartilhar e aprender uns com os outros e fazer parcerias com pacientes, forças de trabalho e comunidades, podemos nos ajudar individual e coletivamente a melhorar, mais rápido. Em outras palavras, organizações que:

  • Ter compromissos dos mais altos níveis de liderança organizacional de que cumprir integralmente a promessa do Triplo Objetivo é de importância estratégica
  • Estão dispostos a compartilhar generosamente e comprometer o tempo e os recursos necessários para se envolver significativamente no desenvolvimento, teste, implementação e medição dos esforços de reformulação do atendimento
  • Estão totalmente comprometidos em passar da fala à ação, da aspiração à realização

Benefícios e taxas da Leadership Alliance

Prospecto da Leadership Alliance

Baixe o Prospecto da IHI Leadership Alliance para saber mais sobre a Aliança e como sua organização pode se juntar a esse grupo notável de inovadores em saúde.

Baixar Prospecto
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IHI Leadership Alliance prospectus cover 2024

Cronograma atual

Recursos e publicações da Leadership Alliance

Chris Woleske

Presidente, Bellin Health

Presidente, Bellin Health

"Embora seja um desafio difícil que enfrentamos, há esperança porque nos unimos e compartilhamos a carga. É isso que o IHI facilita todos os dias."

Ana Lewis

Diretor Executivo, CareSouth Carolina, Inc.

Diretor Executivo, CareSouth Carolina, Inc.

“A oportunidade de nos reunirmos com pessoas que pensam como nós em torno do 'vamos fazer alguma coisa, vamos fazer algo acontecer, vamos agitar tudo' foi o que nos levou a nos juntar à Leadership Alliance.”

Steve Tierney

Diretor Médico e CMIO, Southcentral Foundation

Diretor Médico e CMIO, Southcentral Foundation

“Não tenho certeza se qualquer outro grupo além do IHI poderia ter reunido uma gama tão ampla de perspectivas. A reunião de múltiplas partes interessadas com o governo e inovadores do setor privado foi o evento mais emocionante do IHI em que estive em uma década.”

Marca Jarrett

Vice-presidente sênior e diretor de qualidade, Northwell Health

Vice-presidente sênior e diretor de qualidade, Northwell Health

“Nós, como líderes, vemos que nossa obrigação não é apenas com nossos próprios hospitais, sistemas de saúde ou centros de assistência, mas com todas as comunidades. A Leadership Alliance nos dá a oportunidade de começar a assumir o controle das coisas.”

Precisa de ajuda ou tem dúvidas?

Entre em contato com a equipe da Leadership Alliance, envie um e-mail para David Coletta (dcoletta@ihi.org)

E-mail

Initiatives

Iniciativas

As iniciativas do IHI geralmente são de grande escala, definem metas ambiciosas de melhoria, testam inovações, disseminam melhores práticas e se concentram em alcançar a transformação de todo o sistema.

Por mais de 30 anos, o IHI tem se comprometido a ajudar a desenvolver e sustentar um movimento para melhorar a saúde e os cuidados de saúde para todos. Trabalhando com a comunidade global do IHI , motivamos e construímos a vontade de mudança, identificamos e testamos modelos inovadores de cuidados e garantimos a adoção mais ampla possível de práticas comprovadas que melhoram a saúde individual e populacional.

Para realizar esse trabalho importante, não podemos — e não trabalhamos — sozinhos. O IHI envolve parceiros dispostos por meio de ricas iniciativas de melhoria colaborativa. As iniciativas do IHI são tipicamente de grande escala — meses ou anos de duração, envolvendo diversas equipes de toda a comunidade de assistência médica e do mundo para trabalhar colaborativamente em uma ampla gama de tópicos.

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IHI Initiatives

Melhorar os cuidados para idosos e cuidados no fim da vida

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Improving Health Equity

Melhorar a equidade na saúde

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IHI Safety Initiatives

Melhorando a segurança dos pacientes e da força de trabalho

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