Mortalité post-opératoire : lutter contre l'épidémie silencieuse en Afrique

Des millions de personnes meurent chaque année de complications postopératoires. Bien que la mortalité postopératoire soit la troisième cause de décès dans le monde – devant le sida, le paludisme, la tuberculose ou l'accouchement réunis –, très peu de financements et de recherches sont consacrés à la résolution de ce problème.

Ce n'est pas l'opération elle-même qui est la cause de la mortalité. Des patients meurent faute de solutions permettant au personnel médical d'identifier et de prendre en charge les patients en détresse après une intervention.

IHI propose une solution éprouvée pour tous les patients qui en ont besoin. Aucun nouveau médicament ou dispositif n'est nécessaire ; seuls les infirmiers et les médecins prodiguent les soins appropriés, au bon moment, à chaque patient après l'opération.

En concevant conjointement de nouveaux systèmes de soins aux patients et en développant de nouvelles compétences et de nouveaux outils, 7 équipes hospitalières de 4 pays africains ont construit un nouveau modèle de soins qui a réduit les décès après une intervention chirurgicale de 36 %.

Notre objectif ambitieux est d'étendre ce nouveau modèle à des centaines de grands hôpitaux en Afrique au cours des cinq prochaines années. En partenariat avec des chercheurs de l'Université du Cap et un réseau existant de praticiens hospitaliers à travers l'Afrique, nous peaufinons le modèle de soins afin de garantir sa transposition à grande échelle avec un soutien externe minimal. Nous recherchons actuellement des financements pour entreprendre une expansion ambitieuse de cette initiative. Grâce à des financements supplémentaires et au soutien de partenaires locaux, nous mobiliserons plus de 200 hôpitaux africains pour déployer rapidement ce modèle dans les systèmes de santé de 20 pays. En collaboration avec les systèmes de santé nationaux et les leaders et influenceurs mondiaux de la santé, notre objectif ambitieux à long terme est de diffuser cette intervention vitale à travers le monde.

Ces nouveaux modèles de soins révolutionnaires et leur mise à l’échelle sauveront des millions de vies dans un domaine de soins négligé.

Pour développer les capacités en matière de science de l’amélioration, les organisations doivent créer les conditions et le soutien nécessaires pour produire les améliorations ou les résultats souhaités.

L'approche « dosage » d'IHI en matière d'amélioration de la qualité permet de clarifier les différents niveaux d'expertise en AQ nécessaires au sein d'une organisation et de séquencer le développement de ces ressources clés pour atteindre vos objectifs stratégiques. Le modèle de développement des compétences d'IHI comprend des programmes de formation ciblés, ainsi qu'un accompagnement et un mentorat continus.

Nous pouvons aider votre organisation à développer ses capacités d'amélioration au sein d'une équipe ou d'un domaine, ainsi qu'à soutenir le renforcement des capacités à l'échelle de l'organisation, du point de service aux plus hauts niveaux de leadership, y compris le personnel du point de service, les responsables des lignes de service, les membres de l'équipe de sécurité et de qualité, les patients et les familles, les hauts dirigeants et les membres du conseil d'administration.

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