Mortalidade pós-cirúrgica: abordando a epidemia silenciosa de saúde na África

Milhões de pessoas morrem a cada ano por complicações após cirurgias. Apesar da mortalidade pós-cirúrgica ser a terceira maior causa de morte no mundo — mais do que AIDS, malária, tuberculose ou parto combinados — muito pouco financiamento ou pesquisa vai para resolver esse problema.

Não é a cirurgia em si que é a causa da mortalidade. Pacientes estão morrendo porque não temos soluções que ajudem a equipe médica a identificar e responder a pacientes em sofrimento após a cirurgia.

O IHI tem uma solução comprovada que pode atingir todos os pacientes necessitados. Nenhum novo medicamento ou dispositivo é necessário, apenas enfermeiros e médicos fornecendo o cuidado certo, na hora certa, para cada paciente após a cirurgia.

Ao coprojetar novos sistemas de atendimento ao paciente e desenvolver novas habilidades e ferramentas, 7 equipes hospitalares em 4 países africanos construíram um novo modelo de atendimento que reduziu as mortes após cirurgias em 36%.

Nossa meta audaciosa é expandir esse novo modelo para centenas de grandes hospitais na África nos próximos cinco anos. Em parceria com pesquisadores da Universidade da Cidade do Cabo e uma rede existente de profissionais de hospitais na África, estamos refinando o modelo de atendimento para garantir que ele possa ser expandido com o mínimo de suporte externo. Agora, estamos buscando financiamento para empreender uma expansão ambiciosa dessa iniciativa. Com mais financiamento e suporte de parceiros locais, envolveremos mais de 200 hospitais na África para implementar rapidamente o modelo nos sistemas de saúde de 20 países. Trabalhando com sistemas de saúde nacionais e líderes e influenciadores globais de saúde, nossa meta audaciosa de longo prazo é espalhar essa intervenção que salva vidas pelo mundo.

Esses novos modelos revolucionários de atendimento e ampliação salvarão milhões de vidas em uma área de atendimento negligenciada.

O IHI faz parcerias estreitas com líderes, gerentes e equipes de linha de frente para diagnosticar causas raiz e falhas de processo que fundamentam o desempenho atual do seu sistema. Sua equipe estará equipada com recursos, métodos e ferramentas para testar, aprender e adaptar soluções para redesenhar sistemas para melhor desempenho.

Oferecemos treinamento e suporte técnico de forma longitudinal e sustentável, desenvolvendo a capacidade científica de melhoria em sua força de trabalho, ao mesmo tempo em que trabalhamos para obter resultados excepcionais que são importantes para pacientes, famílias, comunidades, força de trabalho e líderes de sistema.

A dependência somente da verificação externa de padrões pode levar a um sistema hiper-reativo com apenas efeitos modestos no desempenho. O IHI desenvolveu a abordagem Whole System Quality , que é baseada em três atividades de qualidade inter-relacionadas — planejamento de qualidade (QP), controle de qualidade (QC) e melhoria de qualidade (QI). Essa abordagem ajuda a fortalecer os sistemas de saúde para aprender e melhorar continuamente.

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Para desenvolver a capacidade de melhoria científica, as organizações precisam criar as condições e o suporte necessários para produzir as melhorias ou resultados desejados.

A “abordagem de dosagem” do IHI para capacidade de melhoria de qualidade ajuda a esclarecer o nível variável de expertise em QI necessário em uma organização e como sequenciar o desenvolvimento desses recursos-chave para atender seus objetivos estratégicos. O modelo de construção de capacidade do IHI inclui programas de treinamento direcionados com coaching e mentoria contínuos.

Podemos ajudar sua organização a desenvolver capacidade de melhoria dentro de uma equipe ou área, bem como dar suporte à construção de capacidade em toda a organização — desde o ponto de atendimento até os mais altos níveis de liderança, incluindo equipe do ponto de atendimento, líderes de linha de serviço, membros da equipe de segurança e qualidade, pacientes e familiares, líderes seniores e membros do conselho.

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Os diagnósticos trazem o conhecimento, a experiência e a expertise do IHI diretamente para sua organização, para fornecer uma visão informada de onde uma organização está em sua jornada de melhoria e um roteiro claro para atingir níveis mais altos de desempenho.

O processo de diagnóstico comprovado do IHI identifica e analisa os pontos fortes, fracos e oportunidades da sua organização. Os diagnósticos ajudam a concentrar esforços de melhoria para abordar desafios em uma área específica e acelerar o progresso em direção à incorporação de uma cultura de melhoria contínua em todo o sistema.

Uma equipe de especialistas do IHI visitará sua organização, avaliará o estado atual do desempenho e trabalhará com os líderes da sua organização para articular recomendações práticas para alcançar melhorias em todo o sistema que estejam alinhadas com suas metas e objetivos estratégicos.

Os diagnósticos ajudam a concentrar os esforços de melhoria para enfrentar desafios em uma área específica e acelerar o progresso em direção à incorporação de uma cultura de melhoria contínua em todo o sistema.

Uma colaboração dinâmica de líderes regionais de saúde e assistência médica

O setor de saúde precisa de líderes ousados ​​e visionários, com coragem para imaginar, projetar e dimensionar novos modelos para alcançar resultados que atendam melhor às necessidades daqueles a quem atendem.

A Aliança de Liderança do Institute for Healthcare Improvement (IHI) da Austrália e Nova Zelândia (Leadership Alliance ANZ) é uma colaboração dinâmica de líderes progressistas em saúde e prestação de cuidados de saúde na região, comprometidos em se esforçar juntos para melhorar a saúde das populações, aprimorar a experiência do paciente, reduzir custos, garantir o bem-estar dos profissionais de saúde e promover a equidade na saúde.

Uma verdadeira comunidade de aprendizagem e inovação, a Leadership Alliance ANZ estará unida por esta visão comum de transformar sistemas de saúde, enfrentar desafios aparentemente intratáveis ​​e melhorar os resultados de saúde.

O ano de filiação 2024–2025 da IHI Leadership Alliance Austrália e Nova Zelândia começa em junho de 2024.

Associação

A IHI Leadership Alliance ANZ será responsiva às necessidades dos membros e se concentrará no que é mais valioso para os membros da rede. As organizações participantes orientarão as decisões sobre a associação para garantir o alinhamento com a visão, a diversidade dos tipos de organização e o número de membros participantes. Também alavancaremos o aprendizado de duas redes IHI de grande sucesso, a Leadership Alliance (América do Norte) e a Health Improvement Alliance Europe .

Os membros da IHI Leadership Alliance ANZ irão:

• Trabalhar uns com os outros e em parceria com seus pacientes, forças de trabalho e comunidades para acelerar melhorias e responder efetivamente aos desafios compartilhados
• Estabeleça uma rede, compartilhe ideias e aprenda junto por meio de reuniões presenciais, conferências baseadas na web e intercâmbio digital
• Obtenha insights sobre abordagens inovadoras e melhores práticas para facilitar a rápida disseminação de melhorias impactantes para atender às necessidades em evolução de suas comunidades

Quem deve participar

Os membros potenciais da IHI Leadership Alliance ANZ incluem líderes em uma série de funções seniores:

• Membros do conselho e líderes não executivos
• Chefes executivos
• Executivos seniores
• Líderes seniores emergentes com responsabilidade específica pela qualidade, segurança, melhoria e inovação

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Nota: Antes de preencher o guia, salve-o em sua área de trabalho. Caso contrário, qualquer coisa que você digitar não será salva.

Em breve: Minha lista de verificação de saúde também estará disponível em chinês.

My Health Checklist é um recurso de Age-Friendly Health Systems dos Idosos, possibilitado pelo financiamento da Fundação John A. Hartford.

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