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Herramientas descargables gratuitas para respaldar su trabajo para mejorar la calidad y seguridad de la atención médica en cada etapa, desde establecer un plan de proyecto y un objetivo de mejora hasta comprender un proceso, identificar causas fundamentales o impulsores, probar cambios utilizando ciclos PDSA e implementar y difundiendo mejoras exitosas, y más.

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Aprenda, conéctese y crezca con IHI

IHI potencia tu crecimiento profesional y tu aprendizaje con una combinación dinámica de oportunidades educativas presenciales y virtuales, diseñadas teniendo en cuenta tus necesidades. Nuestros programas están meticulosamente diseñados para fomentar el aprendizaje colaborativo y las experiencias prácticas, lo que garantiza que adquieras conocimientos y habilidades prácticas.

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Career Growth and Professional Development

Cómo mejorar: Model for Improvement

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Cómo mejorar: Model for Improvement

IHI utiliza el Model for Improvement como marco para guiar y acelerar el trabajo de mejora.

El Model for Improvement,* desarrollado por Associates in Process Improvement , es un marco simple pero poderoso para acelerar la mejora.

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Model for Improvement

El modelo es compatible con cualquier modelo de cambio que las organizaciones ya estén utilizando y puede ayudar a acelerar la mejora.

El Model for Improvement tiene dos partes:

  • Tres cuestiones fundamentales, que pueden abordarse en cualquier orden.
  • El ciclo Plan-Do-Study-Act (PDSA)** para probar y adaptar los cambios para garantizar que den como resultado la mejora deseada.

Las tres preguntas fundamentales del Modelo de mejora se pueden abordar en cualquier orden, aunque los equipos suelen comenzar con la primera pregunta: ¿Qué estamos tratando de lograr? — guiarlos en el establecimiento de objetivos.

Responder a las tres preguntas del modelo es un proceso iterativo: el equipo avanza y retrocede entre ellas a medida que los cambios en el pensamiento en una pregunta o el aprendizaje de los ciclos PDSA dan como resultado cambios en el pensamiento en otra.

El Model for Improvement se ha utilizado con éxito en muchas industrias, incluidas miles de organizaciones de atención médica en numerosos países, para mejorar innumerables procesos y resultados diferentes. El modelo también se puede utilizar para garantizar que las mejoras resulten en cerrar las brechas de equidad en lugar de mantenerlas o ampliarlas, aplicando una perspectiva de equidad en cada paso del proceso.

Obtenga más información sobre el Model for Improvement

Una mirada ilustrada a la mejora de la calidad en la atención sanitaria

Ciencia de la mejora en una pizarra

Estos populares videos presentan a Bob Lloyd de IHI dibujando en una pizarra para explicar métodos y herramientas de mejora fundamentales: Model for Improvement, ciclos PDSA , gráficos de ejecución, gráficos de control, diagramas de flujo, diagramas de controladores y más.

*Fuente:

Langley GL, Moen R, Nolan KM, Nolan TW, Norman CL, Provost LP. La guía de mejora: un enfoque práctico para mejorar el desempeño organizacional (segunda edición). San Francisco: Editores Jossey-Bass; 2009.

**Para solicitudes de permiso para utilizar la figura del Model for Improvement y/o contenido relacionado, comuníquese con el editor del libro, Jossey-Bass (Wiley).

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Health Improvement Alliance Europe

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Alianza para la mejora de la salud en Europa

El Institute for Healthcare Improvement (IHI) Health Improvement Alliance Europe es una coalición de líderes unidos por el cambio, impulsados ​​por la colaboración y centrados en lograr resultados de salud y atención sanitaria.

La Alianza es una comunidad exclusiva dedicada al aprendizaje continuo y la identificación de mejores prácticas y nuevos modelos dentro y fuera de la salud y la atención sanitaria. El grupo tiene como objetivo crear nuevos modelos de prestación relevantes para los sistemas de salud europeos y lograr la mejor salud y la mejor atención a un costo asequible frente a los cambios demográficos, el aumento de las enfermedades crónicas y los desafíos económicos.

IHI, con su rica historia de mejora de la salud y la atención médica en todo el mundo durante más de 30 años, está en una posición única para reunir a líderes de organizaciones de atención médica con visión de futuro en este entorno de aprendizaje audaz y colaborativo.

El año del programa actual comienza en octubre de 2024. Para obtener más información, descargue el prospecto 2024-2025 .

Liderazgo audaz y visionario en el cuidado de la salud

Pacientes, familias, proveedores y comunidades de Europa buscan líderes de atención médica audaces y visionarios, líderes que crean que ahora, quizás más que nunca, debemos cambiar el diálogo sobre la atención médica.

¿Cómo harán frente a las demandas nuestros sistemas de salud y atención si no generamos nuevos modelos de prestación que mejoren la salud y la atención sanitaria de todos nuestros ciudadanos? Es por eso que una coalición de líderes progresistas ha formado la IHI Health Improvement Alliance Europe.

Fines y objetivos

Para lograr nuestro objetivo de mejorar los procesos de trabajo, crear nuevos modelos de prestación, difundir nuestro aprendizaje e ideas y lograr la mejor salud y la mejor atención a un costo asequible, Health Improvement Alliance Europe tiene como objetivo:

  • ​Sacar a la luz desafíos comunes entre y dentro de las regiones
  • Desarrollar un grupo de innovadores diversos y fomentar el pensamiento innovador.
  • Aprovechar las ideas y los éxitos de cada uno, compartiéndolos internacionalmente
  • Perfeccionar una voz fuerte, audaz y colectiva
  • Aprenda de las redes pasadas y presentes en IHI y en todo el mundo.

Una red "Todos enseñan, todos aprenden"

Únase a la IHI Health Improvement Alliance Europe para conectarse con colegas con ideas afines bajo una filosofía de "todos enseñan, todos aprenden" que puede acelerar significativamente el conocimiento, las habilidades y la experiencia necesarios para luchar por la mejor salud.

  • ​Aprende y prueba nuevas innovaciones con otros líderes, difundiendo mejoras en nuevos sistemas
  • Compartir ideas y estrategias a través de fronteras organizativas, regionales y nacionales.
  • Crear nuevos modelos de prestación relevantes para los sistemas de salud europeos para lograr la mejor atención a un precio asequible teniendo en cuenta los cambios demográficos, el aumento de las enfermedades crónicas y los desafíos económicos.
  • Conozca y conéctese con colegas de ideas afines que se esfuerzan por lograr la mejor salud; mejor atención; a costos asequibles... para todos.

Beneficios y tarifas de Alliance

Diseño y principios de la alianza

Calendario de la Alianza

Cristina Serrao

Embajador de experiencia vivida, NHS England

Embajador de experiencia vivida, NHS England

"A medida que mi trabajo durante la pandemia se fue alineando cada vez más con la coproducción y la mejora de la calidad, agradecí mucho la cálida bienvenida de los demás miembros de la Alianza. Este sentido de pertenencia se ha fortalecido año tras año".

Mathieu Louiset

Responsable de innovación y mejora, PAQS, Bélgica

Responsable de innovación y mejora, PAQS, Bélgica

"La Alianza nos ha mostrado nuevos proyectos y formas de trabajar durante las visitas a los sitios y nos ha dado oportunidades de pensar juntos sobre los desafíos de la atención médica, como conectar las finanzas y la mejora de la calidad y aumentar la alegría en el trabajo".

Ron Agble

Director de Asociaciones y Transacciones, Royal Free London NHS Foundation Trust, Inglaterra

Director de Asociaciones y Transacciones, Royal Free London NHS Foundation Trust, Inglaterra

"La Alianza no solo aporta grandes ideas, enfoque y desafíos constructivos, sino también un sentido de comunidad. A través de la Alianza, Royal Free London ha fomentado otras asociaciones locales y regionales, centrándose en una variedad de temas".

Mandy en el oordt

Mejora continua y atención centrada en la persona, Centro médico Zuyderland, Países Bajos

Mejora continua y atención centrada en la persona, Centro médico Zuyderland, Países Bajos

"La Alianza nos dio la oportunidad de aprender y conectarnos con líderes progresistas en materia de mejora de la calidad y con muchos otros en Europa que enfrentan los mismos desafíos. Reflexionar y compartir activos e ideas nos brinda inspiración y energía para enfrentar esos desafíos".

¿Necesita ayuda o tiene preguntas?

Póngase en contacto con el equipo de IHI Health Improvement Alliance Europe, envíe un correo electrónico a Andreia Cavaco (acavaco@ihi.org)

Correo electrónico

Leadership Alliance

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Alianza de liderazgo

Una comunidad de aprendizaje dinámica y colaborativa para ejecutivos de atención médica y sus equipos

La Alianza de Liderazgo del Institute for Healthcare Improvement (IHI) es una colaboración dinámica de ejecutivos de atención médica que comparten el objetivo de trabajar entre sí, así como en asociación con nuestros pacientes, fuerza laboral y comunidades, para cumplir plenamente la promesa del IHI Triple Aim .

Los miembros de la Alianza comparten generosamente unos con otros, confiados en que al colaborar y aprender juntos, podemos mejorar individual y colectivamente, más rápido.

En este momento crítico, la atención médica necesita líderes con el coraje de imaginar, diseñar y escalar nuevos modelos de innovación, colaboración y gobernanza que puedan llevar la atención médica más allá de sus límites tradicionales.

La Alianza de Liderazgo brinda ese espacio para que los líderes transformen e innoven juntos la atención médica y estamos comprometidos a reconstruir la atención médica desde adentro hacia afuera.

El año de membresía de IHI Leadership Alliance 2024-2025 comienza en octubre de 2024.

Lea el artículo de TIME de Donald. M. Berwick, MD, MPP, FRCP, KBE, presidente emérito de IHI , miembro principal y asesor principal de IHI Leadership Alliance, American Health Care Is Broken. Los principales hospitales deben ser parte de la solución.


¿Quién debería unirse?

La IHI Leadership Alliance es una comunidad de aprendizaje dinámica y colaborativa para ejecutivos de sistemas de salud y sus equipos caracterizada por la generosidad, la curiosidad, el coraje y el compromiso de cumplir plenamente la promesa del Triple Objetivo.

Damos la bienvenida a las organizaciones que creen que compartir y aprender unos con otros y asociarse con pacientes, fuerzas laborales y comunidades pueden ayudarnos a mejorar individual y colectivamente, más rápido. En otras palabras, organizaciones que:

  • Tener compromisos desde los más altos niveles de liderazgo organizacional de que cumplir plenamente la promesa del Triple Objetivo es de importancia estratégica.
  • Están dispuestos a compartir generosamente y comprometer el tiempo y los recursos necesarios para participar de manera significativa en el desarrollo, prueba, implementación y medición de los esfuerzos de rediseño de la atención.
  • Están totalmente comprometidos a pasar del hablar al hacer, de aspirar a lograr.

Beneficios y tarifas de Leadership Alliance

Prospecto de la Alianza de Liderazgo

Descargue el prospecto de IHI Leadership Alliance para obtener más información sobre la Alianza y cómo su organización puede unirse a este notable grupo de innovadores en el cuidado de la salud.

Descargar Prospecto
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IHI Leadership Alliance prospectus cover 2024

Horario actual

Recursos y publicaciones de Leadership Alliance

Chris Woleske

Presidente de Bellin Health

Presidente de Bellin Health

"Aunque nos enfrentamos a un desafío difícil, hay esperanza porque nos unimos y compartimos la carga. Eso es lo que IHI facilita todos los días".

Ana Lewis

Director ejecutivo, CareSouth Carolina, Inc.

Director ejecutivo, CareSouth Carolina, Inc.

“La oportunidad de reunirnos con personas que piensan como nosotros y que piensan de la misma manera que nosotros en torno a 'hagamos algo, hagamos que algo suceda, hagamos algo innovador' fue lo que nos impulsó a unirnos a la Leadership Alliance”.

Steve Tierney

Director Médico y CMIO, Southcentral Foundation

Director Médico y CMIO, Southcentral Foundation

“No estoy seguro de que ningún otro grupo además del IHI hubiera podido reunir una gama tan amplia de perspectivas. La reunión de múltiples partes interesadas con innovadores del gobierno y del sector privado fue el evento del IHI más emocionante al que he asistido en una década”.

Marco Jarrett

Vicepresidente sénior y director de calidad de Northwell Health

Vicepresidente sénior y director de calidad de Northwell Health

“Como líderes, vemos que nuestra obligación no es sólo con nuestros propios hospitales, sistemas de salud o centros de atención, sino con todas las comunidades. La Alianza de Liderazgo nos brinda la oportunidad de comenzar a tomar el control de las cosas”.

¿Necesita ayuda o tiene preguntas?

Comuníquese con el equipo de Leadership Alliance, envíe un correo electrónico a David Coletta (dcoletta@ihi.org)

Correo electrónico

Initiatives

Iniciativas

Las iniciativas de IHI suelen ser de gran escala, establecen objetivos de mejora ambiciosos, prueban innovaciones, difunden las mejores prácticas y se centran en lograr una transformación en todo el sistema.

Durante más de 30 años, IHI se ha comprometido a ayudar a hacer crecer y sostener un movimiento para mejorar la salud y la atención médica para todos. Trabajando con la comunidad global de IHI , motivamos y generamos la voluntad de cambio, identificamos y probamos modelos innovadores de atención y garantizamos la adopción más amplia posible de prácticas comprobadas que mejoran la salud individual y de la población.

Para llevar a cabo esta importante labor, no podemos trabajar solos, ni lo hacemos. IHI involucra a socios dispuestos a través de ricas iniciativas de mejora colaborativa. Las iniciativas de IHI suelen ser de gran escala: duran meses o años e involucran a diversos equipos de toda la comunidad de atención médica y del mundo para trabajar en colaboración en una amplia gama de temas.

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IHI Initiatives

Mejorar la atención a los adultos mayores y la atención al final de la vida

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Improving Health Equity

Mejorar la equidad en salud

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IHI Safety Initiatives

Mejorar la seguridad de los pacientes y de los trabajadores

Todas las iniciativas

National Steering Committee for Patient Safety

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National Steering Committee for Patient Safety

El Institute for Healthcare Improvement (IHI) convocó al National Steering Committee for Patient Safety (NSC) como una colaboración entre 27 organizaciones nacionales en los EE. UU. comprometidas con el avance de la seguridad del paciente. IHI encargó al NSC la creación del primer plan de acción nacional de EE. UU. para la seguridad del paciente.

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IHI Safety Initiatives

Un enfoque de sistemas totales para la seguridad

Miembros del Comité Directivo Nacional

Recursos

IHI Lucian Leape Institute

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IHI Lucian Leape Institute

Proporcionar una visión estratégica para mejorar la seguridad del paciente

El IHI Lucian Leape Institute (LLI) fue formado en 2007 por la Fundación Nacional para la Seguridad del Paciente (NPSF, que se fusionó con IHI en 2017) para brindar una visión estratégica para mejorar la seguridad del paciente. Compuesto por líderes de opinión internacionales con un interés común en la seguridad del paciente, el LLI funciona como un grupo de expertos para identificar nuevos enfoques para mejorar la seguridad del paciente; pedir la innovación necesaria para acelerar el trabajo; crear mejoras significativas y sostenibles en la cultura, los procesos y los resultados; y alentar a las partes interesadas clave a asumir roles importantes en el avance de la seguridad del paciente.

El LLI lleva el nombre del Dr. Lucian Leape, quien se desempeñó como presidente fundador y sigue siendo un miembro activo. El Dr. Leape fue miembro del Comité de Calidad de la Atención Médica en Estados Unidos del Instituto de Medicina, que publicó los trabajos fundamentales en el movimiento por la seguridad del paciente, To Err Is Human: Building a Safer Health System (2000) y Crossing the Quality Chasm (2001). ).

Nuestro trabajo

El Instituto Lucian Leape (LLI) lucha por un mundo donde los pacientes y quienes los cuidan estén libres de daños. El Instituto Lucian Leape se asocia con partes interesadas clave de atención médica, no médica y comunitaria para desarrollar ideas innovadoras y recomendaciones audaces para una mejora generalizada. El trabajo del LLI está disponible gratuitamente y es de acceso abierto para promover la transparencia, la equidad y el cambio dinámico.

Como grupo de expertos, el Instituto Lucian Leape identifica nuevos enfoques para mejorar la seguridad del paciente, exige la innovación necesaria para acelerar el trabajo, crea mejoras significativas y sostenibles en la cultura, los procesos y los resultados, y alienta a las partes interesadas clave a asumir roles en el avance de los pacientes. seguridad.

La seguridad de los pacientes y de los trabajadores es el núcleo de los esfuerzos del IHI y del Instituto Lucian Leape. El Instituto Lucian Leape se centra en los siguientes aspectos fundamentales de este trabajo:

  • Colaboración y asociación con pacientes, familias, colegas de atención médica y expertos en todas las industrias.
  • Ideas innovadoras y recomendaciones audaces que traspasan los límites e inspiran mejoras generalizadas en el campo de la seguridad del paciente.
  • Acceso gratuito y abierto a todos los trabajos y publicaciones en un esfuerzo por promover la transparencia, la equidad y el cambio dinámico.
  • Compromiso de servicio a los pacientes, a las familias y a quienes dedican su vida a brindar atención.
  • Pensamiento sistémico proactivo y mejora continua para convertir la atención médica en una industria altamente confiable.
  • Liderazgo y cultura organizacional como impulsores clave de la seguridad de los pacientes y los trabajadores.
  • Uniendo experiencia en seguridad, calidad y más para desarrollar soluciones oportunas y sostenibles a los obstáculos de seguridad de los pacientes y la fuerza laboral.
  • La importancia de la educación de todas las partes interesadas en la ciencia, la cultura y los principios de liderazgo de la seguridad.
  • Contenido y recomendaciones que se pueden utilizar para crear próximos pasos tácticos y viables para las organizaciones de atención médica.

Informes y publicaciones relacionadas

Miembros del IHI Lucian Leape Institute

Age-Friendly Health Systems

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Age-Friendly Health Systems

Según la Oficina del Censo de EE. UU., se espera que la población estadounidense mayor de 65 años casi se duplique en los próximos 30 años, de 43,1 millones en 2012 a aproximadamente 83,7 millones en 2050. Estos avances demográficos, por extraordinarios que sean, han dejado a nuestros sistemas de salud atrás mientras luchan por brindar de manera confiable práctica basada en evidencia a cada adulto mayor en cada interacción de atención.

¿Qué es un sistema de salud amigable con las personas mayores?

Age-Friendly Health Systems es una iniciativa de la Fundación John A. Hartford y el Institute for Healthcare Improvement (IHI), en asociación con la American Hospital Association (AHA) y la Catholic Health Association of the United States (CHA) , diseñada para enfrentar este desafío de frente.

Los Age-Friendly Health Systems tienen como objetivo:

  • Seguir un conjunto esencial de prácticas basadas en evidencia;
  • No causar daño; y
  • Alinearse con Lo que le importa al adulto mayor y sus cuidadores familiares.

Obtenga más información sobre las próximas comunidades de acción

Dr. Mary Tinetti, Chief of Geriatrics at Yale School of Medicine and Yale-New Haven Hospital, describes an Age-Friendly Health System

¿Qué significa ser un sistema de salud amigable con las personas mayores?

Convertirse en un sistema de salud amigable con las personas mayores implica brindar de manera confiable un conjunto de cuatro elementos de atención de alta calidad basados ​​en evidencia, conocidos como las “4M”, a todos los adultos mayores de su sistema: Lo que importa, Medicación, Mentación y Movilidad.

Marco 4Ms de un sistema de salud amigable con las personas mayores

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4Ms Framework ​of an Age-Friendly Health System (with descriptions)

Obtenga más información sobre cómo practicar las 4 M según el entorno de atención

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IHI Initiatives

Únase al movimiento de Age-Friendly Health Systems

¿Por qué convertirse en un sistema de salud amigable con las personas mayores?

Conéctese y aprenda con el movimiento de Age-Friendly Health Systems

Únase a Friends of Age-Friendly Health Systems para recibir actualizaciones sobre el movimiento, notificaciones sobre seminarios web trimestrales, acceso a expertos y más apoyo sobre el Marco 4Ms.


Próximo seminario web Amigos de las personas mayores: ¡ próximamente!

Únase a los amigos de los Age-Friendly Health Systems

Reciba actualizaciones sobre el movimiento de Age-Friendly Health Systems , invitaciones a seminarios web trimestrales, acceso a expertos, soporte sobre el Marco 4M y más.

Unete a la communidad
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Prioritizing the Care That Matters Most to Older Adults Across the Care Continuum

¿Necesita ayuda o tiene preguntas?

Envíe un correo electrónico al equipo de IHI para personas mayores a afhs@ihi.org

Envíe un correo electrónico a IHI

Networks

Redes

Las redes IHI amplifican las oportunidades para que los líderes y organizaciones de mejora de vanguardia alineen su influencia, avancen en innovaciones transformadoras e impacten la velocidad del intercambio de conocimientos al servicio de crear un mayor impacto en la salud para y con los pacientes, las familias y las comunidades.
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IHI Networks

Redes diseñadas para satisfacer necesidades únicas y propósitos compartidos

Se invita a personas, organizaciones y otros convocantes a colaborar con IHI, y entre sí, en redes diseñadas para satisfacer necesidades específicas y únicas, así como para codiseñar en torno a propósitos compartidos y cuestiones urgentes de atención médica.

Redes IHI actuales y emergentes

Las redes IHI incluyen:


Las redes emergentes reflejan:

  • Organizaciones que trabajan con IHI en esfuerzos longitudinales para avanzar en una transformación sin precedentes
  • Equipos de liderazgo comprometidos con innovaciones específicas e impacto a escala
  • El gobierno o la industria convocan a aliados deseosos de trabajar en colaboración para avanzar en las prioridades de mejora estratégica.


IHI construye y facilita la infraestructura para gestionar activamente cada red mientras fomenta las conexiones en todo el mundo.

IHI también continúa colaborando y expandiendo nuestras redes a través de un trabajo de consultoría directa multimodal y de varios años con socios actuales y nuevos. El liderazgo y la participación en una o más redes de IHI son un aspecto importante de estas relaciones a largo plazo y la consultoría relacionada.

Mientras trabajamos para acelerar y amplificar el cambio en un mundo cada vez más complejo, las redes de IHI crean oportunidades para compartir rápidamente conocimientos en toda la comunidad global de IHI.


Asociaciones estratégicas

Durante más de 15 años, IHI ha colaborado estrechamente con diversas organizaciones asociadas, trabajando colectivamente para lograr un cambio significativo en el panorama de la atención médica. Nuestro viaje juntos comenzó con una idea compartida: innovar y transformar la atención médica.

A lo largo de estos años de colaboración, nuestras asociaciones han florecido, dando lugar a equipos de liderazgo dedicados, todos comprometidos con innovaciones específicas. El impulso está creciendo, generando una transformación en la forma en que se aborda y presta la atención médica en todo el mundo. Hemos encontrado nuevos aliados en los gobiernos, el sector privado y en toda la industria de prestación de atención.

Juntos, hemos perfeccionado nuestras prioridades estratégicas y perfeccionado nuestro enfoque para marcar el comienzo de esta nueva era de la atención médica. Para continuar con nuestra misión de transformar la atención médica, estamos evolucionando para servir mejor a nuestros socios más cercanos y a un número creciente de nuevos colaboradores que están invitados a unirse a la cartera emergente de redes IHI .

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