دورة تدريبية عبر الإنترنت مع تدريب عملي Better Quality Through Better Measurement

تقديم الحجة: قم بتنزيل خطاب التبرير لتقديم معلومات رفيعة المستوى حول برنامج "Better Quality Through Better Measurement" إلى قيادتك.

جدول أعمال الجلسة

جدول أعمال اجتماع أبريل 2026 متاح الآن للتنزيل:

• أجندة معهد تحسين الرعاية IHI) Better Quality Through Better Measurement
• معهد IHI: Better Quality Through Better Measurement - جدول أعمال رفيع المستوى

الدروس

• الدرس الأول - مقدمة، لماذا تقوم بالقياس، مقدمة إلى QMJ
• الدرس الثاني – الانتقال من المفهوم إلى القياس، والتعريفات التشغيلية، وجمع البيانات
• الدرس الثالث - فهم التباين من الناحية المفاهيمية والإحصائية
• الدرس الرابع - مخططات التسلسل
• الدرس الخامس - مخططات التحكم
• الدرس السادس - ربط القياس بالتحسين

التعليم المستمر

Image

دعماً لتحسين رعاية المرضى، حصل Institute for Healthcare Improvement على اعتماد مشترك من قبل مجلس اعتماد التعليم الطبي المستمر (ACCME)، ومجلس اعتماد تعليم الصيدلة (ACPE)، والمركز الأمريكي لاعتماد الممرضات (ANCC)، لتوفير التعليم المستمر لفريق الرعاية الصحية.

تمت الموافقة على هذا البرنامج لتوفير 12 ساعة معتمدة للأطباء والممرضين والصيادلة، وإعادة اعتماد Certified Professional in Patient Safety (CPPS)، وأخصائي معتمد في جودة الرعاية الصحية (CPHQ).

يُخصص Institute for Healthcare Improvement لهذا النشاط المباشر أو المستمر ما يصل إلى 12 ساعة معتمدة من الفئة الأولى لبرنامج التعليم الطبي المستمر التابع للجمعية الطبية الأمريكية . يجب على الأطباء المطالبة فقط بالساعات المعتمدة التي تتناسب مع مدى مشاركتهم في النشاط. قد يكون هذا النشاط مناسبًا أيضًا لمهن أخرى تقبل ساعات معتمدة من الفئة الأولى لبرنامج التعليم الطبي المستمر التابع للجمعية الطبية الأمريكية .

يتضمن هذا المقرر الدراسي مكونات تفاعلية مباشرة كجزء من التجربة التعليمية الشاملة. ويُشترط المشاركة في كل من الأجزاء التفاعلية المباشرة وغير التفاعلية لتحقيق أهداف التعلم المحددة.

تتزايد قائمة الدول التي تقبل التعليم المعتمد من قبل المجلس الأمريكي لاعتماد التعليم الطبي المستمر (ACCME).

بعد إتمام هذا البرنامج، ستكون قادراً على:

1. إنشاء أنظمة قياس، وتطوير تعريفات تشغيلية، وبناء خطط لجمع البيانات لدعم تحسين الجودة.
2. قم بإنشاء وتحليل مخططات التشغيل والتحكم للتمييز بين التباين الناتج عن أسباب خاصة والتباين الناتج عن أسباب عامة.
3. أشرك أصحاب المصلحة المعنيين بالتحسين واستخدم البيانات للتحسين بدلاً من إصدار الأحكام.

تعليمات

للحصول على شهادة التعليم المستمر، يجب على المشاركين إكمال التقييم الإلكتروني خلال 30 يومًا من انتهاء نشاط التعليم المستمر. بعد انقضاء هذه المدة، لن يكون بالإمكان الحصول على الشهادة.

لن يتم منح ساعات معتمدة للتعليم المستمر للأنشطة غير التعليمية، بما في ذلك (على سبيل المثال لا الحصر) الوجبات والاستراحات وحفلات الاستقبال.

لجنة التخطيط

• جيسي ماكول، حاصل على ماجستير إدارة الأعمال ، مدير ومستشار تحسين، Institute for Healthcare Improvement

• روبرت لويد، حاصل على درجة الدكتوراه، نائب الرئيس، Institute for Healthcare Improvement

• ريبيكا شتاينفيلد، ماجستير، مديرة Institute for Healthcare Improvement

• جيفري سالفون-هارمان، دكتور في الطب، حاصل على شهادة CPE و CPPS ، نائب الرئيس لشؤون السلامة، معهد تحسين الرعاية الصحية (IHI)

• إيمي ويكمان، MSN، APRN، CNP، CPHQ ، مديرة المشروع، IHI

• لورين داونينج ، مديرة إدارة البرامج، IHI تحسين الرعاية الصحية

الإفصاح: لا توجد لدى أي من المخططين أو مقدمي العروض أو الموظفين لهذه الفعالية التعليمية علاقات مالية ذات صلة يجب الإفصاح عنها مع الشركات غير المؤهلة التي يتمثل نشاطها الرئيسي في إنتاج أو تسويق أو بيع أو إعادة بيع أو توزيع منتجات الرعاية الصحية المستخدمة من قبل المرضى أو عليهم.

الرسوم والمنح الدراسية